Raak verbonden
Iedereen is er naar op zoek, dé manier om leefwereld, werkwereld en systeemwereld met elkaar te verbinden. Niet langer een paar losse ervaringen naast de koude cijfers, maar warme ervaringskennis volwaardig integreren in werkwijze, informatievoorziening, besluitvorming, besturing en verantwoording.
Die manier is er: 4vitae heeft de doorbraak in handen
De doorbraak is er
Ervaringskennis integreren vergt geen magie. Iedereen kan het realiseren. Als je maar weet hoe en bereid bent de overstap te maken van informatie over mensen naar informatie van mensen. Een nieuwe fundamenteel andere kijk op besturen en veranderen die past bij moderne leiders en organisaties in onze open complexe samenleving.
Stap voor stap bouw je met vertelplekken en online vertelkamers aan een vertelnetwerk van honderden of zelfs miljoenen mensen binnen en buiten je organisatie. Jullie ontdekken verbanden en interacties tussen koude data uit de systeemwereld en warme data uit de werk- en leefwereld.
Zo ontstaat echte verbinding tussen de diverse werelden. Niet koud vanuit de feiten, maar op basis van betekenis voor elkaar. Ook ga je aanpassingen doen ondanks complexiteit en onzekerheid. En je leert die duurzaam in te passen in de praktijk.
Op deze manier versterken jullie tegelijk waarnemingsvermogen en responsiviteit. Je gaat samenwerken over grenzen van tijd, rol en locatie heen op een manier die tot op heden niet mogelijk was. Zonder grip te verliezen.
Je organisatie wordt systematisch steeds wendbaarder en gaat robuuster om met verandering. Je realiseert een steeds meer fijnmazig zelfbesturende organisatie die beter anticipeert dan ooit tevoren. Een doorbraak die al door meer dan 150 organisaties in de praktijk is gebracht.
Verbinden | Ontdekken | Aanpassen
Harold van Garderen, de drijvende kracht achter het team van 4vitae, gelooft dat iedere organisatie ervaringskennis uit leef- en werkwereld volwaardig kan inpassen in de systeemwereld. Verbinden | Ontdekken | Aanpassen is het recept dat hij daarvoor sinds 2004 uitdraagt en verder ontwikkelt.
Na zijn studie chemie en promotie in de complexiteitswetenschappen, werkte hij vijftien jaar in productontwikkeling, klant/marktonderzoek, wereldwijde business intelligence en innovatie van dienstverlening. In 2010 richtte hij StoryConnect op. In 2020 veranderde de naam in 4vitae.
Neem contact op
Je ontvangt ook onze brochure. En ongeveer eens per maand de nieuwsbrief.
Meest gevraagde oplossingen
Na 150 projecten sinds 2010.
Transformatie jeugdzorg en onderwijs
Benut grootschalig ervaringskennis van ouders en medewerkers om de transformaties naar normaliserende jeugdzorg en passend onderwijs bestuurbaar én betaalbaarder te maken.
Rijker maatschappelijk verantwoorden
Maak zichtbaar en bespreekbaar naar opdrachtgevers wat niet in de cijfers past. Kom echt in gesprek door met de kracht van ervaringskennis beleid, KPI’s en doelen te nuanceren.
Klantgedreven productontwikkeling
Gebruikers en klanten vertellen graag hoe ze bestaande producten of prototypes (zullen) gebruiken. Met een vertelnetwerk heb je altijd zicht op de markt en de toekomst.
Zicht op impact
Tekstanalyse werkt niet om impact zichtbaar te maken. Mensen kunnen dat wel. Bouw een toezichtsnetwerk, stap over op continue beleidsmonitoring en krijg grip op impact.
Grootschalige participatie
Stel je wilt geen usual suspects, maar dat alle klanten of patiënten of inwoners participeren. En dan niet eenmalig of geloot, maar continu, van beleid tot uitvoering. Gaan we regelen.
De aflerende organisatie
Gewoonten, vastgeroeste begrippen en veerkracht zijn de grootste vijanden van verandering. Ervaringskennis is een rijke bron om leren af te leren. Grijp je kans.
Enkele projecten
Ontdek ze door op de plaatjes te drukken
Wat klanten zeggen
4vitae verving onze vragenlijsten door vertelprocessen én helpt ons daar zelf de waarde in te ontdekken en ontsluiten. Onze ontwikkelaars maken er gretig gebruik van.
4vitae heeft ons geholpen om de warme (helpt het) en koude kant (kosten versus besparingen) integraal te evalueren en succesvol verantwoorden naar de Gemeente. Hier gaan we mee door.
Raadsleden klagen voortdurend over gebrek aan grip in het sociaal domein. Is continue beleidsmonitoring de missing link tussen volksvertegenwoordiging en de controlerende rol?