


























































Lees het whitepaper
ontdek de basis · gratis
Doe de ControlScan
5 minuten · gratis
Plan een gesprek
30 tot 45 minuten · gratis
Lees het whitepaper
ontdek de basis · gratis
Doe de ControlScan
5 minuten · gratis
Plan een gesprek
30 tot 45 minuten · gratis
DE OORSPRONG
Bagdad 2003
Het moment waarop het idee ontstond
In 2003 werkten de Amerikaanse militaire inlichtingendiensten in Bagdad. Elke dag kwamen honderden veldobservaties binnen. Waarnemingen van soldaten, tolken, lokale contacten. Meer waarnemers dan wie ook, en toch werden aanslagen niet voorkomen, net als met de aanslagen van 9/11. Het netwerk alleen gaf geen controle. De waarnemingen kwamen binnen als losse indrukken en bleven dat ook.
Wetenschapper Cynthia Kurtz liet zien wat er wél voor nodig was. Met een paar vaste contextvragen per observatie, waar, wanneer, wie of wat, hoe dringend, welk onderbuikgevoel, werden individuele indrukken opgewerkt tot collectieve intelligentie. Pas toen de patronen zichtbaar werden, was er zicht op wat er gaande was en kon er op worden gehandeld. Niet door meer technologie, maar door de structuur waarmee menselijke waarnemingen worden verbonden.
Bagdad toonde een algemeen principe aan: hoe groter het netwerk van waarnemers en hoe continuer hun observaties, en hoe toepasselijker de contextvragen, hoe krachtiger het vermogen om zwakke signalen op te merken voordat ze sterk worden.
NU BESCHIKBAAR
Kom echt in control
Drieëntwintig pagina’s over het aanboren van wat mensen op de werkvloer en daarbuiten allang weten. De redenering, de wet die eronder ligt, de vijf stappen, en wat het bij anderen opleverde.
Voor bestuurders, directeuren en programmaleiders die verantwoordelijk zijn voor een resultaat dat zij niet zelf kunnen zien. Je hoeft geen onderzoeker te zijn om het te lezen.
Grip op realisatie van strategie
directies · raden van bestuur
Geeft directies echt grip op executie
Impact van beleid
ministeries · provincies · gemeenten · waterschappen
Echt zicht op uitvoering en samenleving
Grip op het sociaal domein
gemeenten · regio’s · wethouders
Integraal grip op wat het betekent én wat het kost
Transformatie die doorwerkt
programmadirecties · opdrachtgevers
Eindelijk wel die hardnekkige patronen doorbreken
Grip op de hele keten
regio’s · ketens · samenwerkingsverbanden
Niemand de baas, toch allemaal in control
Dreiging eerder zien
havens · gemeenten · werkgevers
Pareer dreigingen, stop ondermijning, veilig werken
Connect. Challenge. Control.
Bij 4vitae weten we dat iedere leider en organisatie écht in control kan komen, grip kan voelen, invloed hebben. Het vergt een omslag van sturen en meten naar uitdagen en opmerken.
Drijvende kracht is Harold van Garderen. In 2005 ontdekte hij hoe Menselijke Intelligentie grootschalig en continu beschikbaar kan komen voor de gehele organisatie, samenleving of democratie. Die manier geeft 4vitae jou in handen.














