Overbrug kloven met warme data
Alle organisaties zijn er naar op zoek, dé manier kloven te overbruggen. Niet met kille rapportages en gelikter communicatie, maar met rijke warme data en continue verbonden met alle – vaak duizenden of miljoenen – betrokkenen.
Die manier is er nu: 4vitae heeft de doorbraak in handen.
Veel organisaties hebben hun processen en prestaties scherp in beeld. Maar hebben ze ook zicht op de betekenis daarvan? Zeker. In economische en productie termen. En voor een beperkt aantal mensen. Om echt te kunnen besturen op betekenis moet je anders te werk gaan. Niet koud sturen, maar warm besturen. Niet alleen meten en blind varen op cijfers en indicatoren, maar samen warme betekenissen ontdekken en beheren. Maar hoe doe je dat?
De betekenis van een organisatie zit niet alleen in prestaties, winst en cijfers
Een organisatie heeft betekenis voor de mensen die er werken
Haar producten hebben betekenis voor mensen die ze gebruiken
Via diensten creëren ze betekenis voor professionals én klant
Hun beleid heeft effecten die betekenis hebben in het leven van mensen
En veranderingen in hun omgeving moeten tijdig betekenis voor hen krijgen
Alleen zo kunnen ze slim inspelen op kansen, innoveren en overleven
4vitae zorgt dat al die betekenissen integraal onderdeel worden van de bedrijfsvoering
De doorbraak is er
Samen besturen op betekenis vergt geen magie. Iedere organisatie kan het realiseren. Als je maar weet hoe en bereid bent een andere invulling te geven aan sturen, evalueren en verantwoorden. Een nieuwe fundamentele organisatiefilosofie die past bij moderne netwerkorganisaties en onze open kennisintensieve samenleving.
Stap voor stap bouw je als organisatie aan een vertelnetwerk van mensen binnen en buiten je organisatie. Je helpt teams, afdelingen of units de betekenis daarvan zelf te onderzoeken, op te acteren en in samenhang te verantwoorden. Zo bouw je een radar voor betekenis die steeds gevoeliger wordt en implementeer je een gedegen werkwijze om samen te besturen op betekenis.
Hierdoor werk je systematisch aan meer anticipatievermogen, aan wendbaarheid, en realiseer je een steeds meer fijnmazig bestuurde organisatie die meer grip heeft dan ooit tevoren. Een doorbraak die al door meer dan 150 organisaties in de praktijk is gebracht.
Ken jij de betekenis van …
Betekenis van producten
Weet je écht waarom klanten jullie producten kopen? Mislukken product-introducties keer op keer? Heb je geen zicht op de ontwikkelingen onder consumenten? Dan heb je te weinig zicht op de betekenis van je producten of jullie merk. ProductConnect geeft dat zicht.
Betekenis van diensten
Diensten zijn een samenspel tussen mensen. Zij creëren samen betekenis, waarde. Of juist niet. Dat kun je wel merken of horen, maar niet meten. Zelfs collega’s hebben daar onderling geen zicht op. Wil je daar wat aan doen? ServiceConnect geeft grip op betekenis aan de hele organisatie.
Betekenis van jeugdzorg
Gemeenten én Rijk kampen met kwaliteit én stijgende kosten van jeugdzorg. Inwoners, gezinnen, jeugdigen, kinderen en medewerkers hebben zicht op de betekenis daarvan. YouthConnect geeft daarmee grip op de transformatie en maakt de Jeugdwet integraal bestuurbaar op kwaliteit én kosten.
Betekenis van werk en organisatie
Mensen willen van betekenis zijn. Salaris is daarbij niet het belangrijkste. Heeft jouw organisatie moeite mensen vast te houden of aan te trekken? Of lukt het niet de betekenis van jullie organisatie zichtbaar te maken? WorkConnect vervangt het jaarlijkse medewerkers tevredenheidsonderzoek en geeft continue zicht op wat er speelt en verandert.
Wat klanten zeggen
4vitae verving onze vragenlijsten door vertelprocessen én helpt ons daar zelf de waarde in te ontdekken en ontsluiten. Onze ontwikkelaars maken er gretig gebruik van.
4vitae heeft ons geholpen om de warme (helpt het) en koude kant (kosten versus besparingen) integraal te evalueren en succesvol verantwoorden naar de Gemeente. Hier gaan we mee door.
Raadsleden klagen voortdurend over gebrek aan grip in het sociaal domein. Is continue beleidsmonitoring de missing link tussen volksvertegenwoordiging en de controlerende rol?
Doe de mythen en kloven scan
Over zichtbaar maken van bes betekenis en er op kunnen sturen bestaan vele mythen. Organisaties houden ze vaak zelf in stand waardoor besturen op betekenis niet van de grond komt. Doe de mythen en kloven scan en we sturen we je ons advies op maat. Zelf een afspraak plannen kan natuurlijk ook.
Je ontvangt ook onze nieuwsbrief. Ongeveer eens per maand.
In drie stappen naar besturen op betekenis
Verbinden
Verbinden gaat over zorgen alle betrokken mensen kunnen delen wat zij willen dat de organisatie weet. Daarvoor bouwen we fysieke of online vertelnetwerken op. Hierdoor ontstaat narratieve en warme data over de betekenis van de organisatie, haar producten, diensten en omgeving.
Ontdekken
Ontdekken start als werknemers narratieve, warme en bestaande koude data evalueren op mogelijke collectieve betekenissen voor hen en/of de organisatie. Ontdekken vergt grasduinen door combinaties, verkennen van mogelijke verbanden, naast elkaar zetten van perspectieven en samenbrengen van nieuwe inzichten.
Aanpassen
Aanpassen is een totaal ander proces dan implementeren. Het bestrijkt de hele range van veranderen van regels, doen van nader onderzoek, veranderen van organisatie, live testen van mogelijkheden, ontregelen, verkennen van nieuw terrein, communiceren over normen en uitdragen van waarden. Een samenhangend portfolio van interventies dus, dat breed wordt gecommuniceerd.
Verbinden | Ontdekken | Aanpassen
Harold van Garderen, de drijvende kracht achter het team van 4vitae, gelooft dat iedere organisatie samen kan besturen op betekenis. Verbinden, ontdekken en aanpassen is het recept dat hij daarvoor sinds 2004 uitdraagt en verder ontwikkelt.
Na zijn promotie in de complexiteitswetenschappen, werkte hij vijftien jaar aan grootschalig klant/marktonderzoek, wereldwijde business intelligence en innovatie van dienstverlening. In 2010 richtte hij StoryConnect op. In 2020 veranderde de naam in 4vitae.
Ruim 150 klanten kregen hulp bij Verbinden | Ontdekken | Aanpassen. Ook ontwikkelde hij G10000 voor grootschalige burgerparticipatie. En Verbonden Besturen, een praktische besturingsfilosofie voor de 21e eeuw.