Overbrug kloven door massale participatie

Iedereen is er naar op zoek, dé manier om de kloven in onze maatschappij en organisaties te overbruggen.

Kloven tussen politici en samenleving, tussen bestuurders en medewerkers, tussen directies en klanten, tussen professionals en cliënten  Kloven tussen visie en uitvoering, tussen idee en innovatie, tussen binnen en buiten, tussen verleden, heden en toekomst.

Hoe mooi zou het zijn als ieders kennis, ervaring en creativiteit gebruikt zou worden om deze kloven te overbruggen. En dan niet incidenteel en marginaal, maar structureel en massaal.

Die manier is er nu: 4vitae heeft de doorbraak in handen.

Onze samenleving en organisaties worden mondiger en kennisintensiever. De roep om meer participatie klinkt steeds luider. De ervaring, kennis en wijsheid van werkvloer, inwoners en klanten zijn inmiddels essentieel om te besturen, beleid te maken, te innoveren, transformeren, beveiligen en verduurzamen.

En dan niet incidenteel met wat input van een aantal belanghebbenden, maar structureel de wijsheid, kennis en ervaring van alle betrokkenen integreren in de bedrijfsvoering en democratie. Niet af en toe wat versnipperde informatie over de praktijk, maar structureel verbonden mét de praktijk. Kan dat? Ja, dat kan!

4vitae verving onze vragenlijsten door vertelprocessen én helpt ons daar zelf de waarde in te ontdekken en ontsluiten. Onze ontwikkelaars maken er gretig gebruik van.

Wouter de Heij

Food4Innovations. Partner BOX NV, CEO, TOP BV

4vitae heeft ons geholpen om de warme (helpt het) en koude kant (kosten versus besparingen) integraal te evalueren en succesvol verantwoorden naar de Gemeente. Hier gaan we mee door.

Karen Houwen

Directeur sociale wijkteams, Ons Stede Broec

Raadsleden klagen voortdurend over gebrek aan grip in het sociaal domein. Is continue beleidsmonitoring de missing link tussen volksvertegenwoordiging en de controlerende rol?

dr. Geerten Boogaard

Hoogleraar Decentrale Overheden, Universiteit Leiden

Burgers weten samen hoe beleid uitwerkt in hun leven

Klanten hebben allemaal unieke ervaringen met uw product

Patiënten voelen de effecten van zorg aan den lijve

Medewerkers zien haarfijn hoe een organisatie (dis)functioneert

Hebben jullie echt zicht op wat waar het om draait?

Nee? Laat het ze zelf onderzoeken en vertellen!

De doorbraak is er

Kloven overbruggen is niet onmogelijk. Iedereen kan het realiseren. Als je maar de moed hebt mensen te zien als bron van unieke kennis, ervaring en wijsheid. Wij ontwikkelen participatieve oplossingen om met die unieke bron te verbinden en onderdeel te maken van de bedrijfsvoering, bestuur en democratie.

De hele organisatie of samenleving zorgt samen voor zicht op wat er speelt. Zaken komen sneller in beeld, verbanden worden eerder gevonden en aanpassingen tijdiger gedaan. 4vitae biedt daarvoor een nieuwe fundamentele werkwijze en filosofie die past bij moderne organisaties en onze open samenleving die kampt met grote opgaven en complexe uitdagingen.

Hierdoor werken jullie structureel aan meer zicht, aan meer samenhang. Er ontstaat lerend en anticiperend vermogen. Er ontstaat grip op zowel strategisch, tactisch, operationeel als relationeel vlak. Daardoor verlopen transformaties  sneller en innoveer je slimmer.

Al ruim 150 organisaties ging je voor.

Connect Call

Vertel welke kloof jij wil overbruggen. Wij laten je zien hoe.

Discover Coaching

Begeleiding bij opbouwen van zicht op de werkelijkheid.

Adapt Solutions

Oplossingen die de wijsheid van de samenleving omarmen.

Interim Services

Maatwerk diensten voor transformatie van jouw organisatie.

 

Het gaat niet meer om wat u wilt weten van mensen

Het gaat om wat mensen willen dat u weet

Adapt oplossingen

4vitae ondersteunde sinds 2009 ruim 150 organisaties met slimmer werken door het omarmen van de kennis en kunde van mensen binnen buiten de eigen organisatie. De ervaring die we daarbij hebben opgedaan is nu beschikbaar. De volgende oplossingen zijn beschikbaar:

8395533 m normal none

Sociaal domein

Vragenlijsten leveren wel veel cijfers maar geen zicht op het sociaal domein. Weet je nog steeds niet welke hulp, zorg of ondersteuning helpt of schade doet? Of wil je besturen op meer welzijn per publieke euro?  Lees dan meer over SocialConnect ...

7683011 m normal none

Zorg & welzijn

Steeds meer vormen van zorg draaien om normaliseren, socialiseren en kwaliteit van leven. Maar hoe kun je verantwoorden en daarop besturen als cijfers geen zinvol beeld hiervan geven? Mensen die zorg krijgen of geven kunnen collectief de betekenis van in zorg & welzijn wél zichtbaar maken. Lees meer over CareConnect …

a man with his hands on his head

GGZ & herstel

Effecten van geestelijke gezondheidszorg en herstelwerk zijn onvoorspelbaar. MentalConnect biedt een hoopvol alternatief voor het zichtbaar maken van mentale gezondheid en verantwoorden voor GGZ en herstel organisaties. Lees meer over MentalConnect ...

130976119 m normal none

Innovatie & marketing

Wij helpen uw gebruikers, toeleveranciers, afnemers en klanten te betrekken bij innoveren van producten en diensten. Voor feedback, business intelligence, dienstinnovatie en marketing is de participatieve aanpak superieur.

4937321935 99e8117b5d o scaled

Veiligheid & beveiliging

Wij bouwen menselijke toezichtnetwerken gericht op vroegtijdig signaleren en pareren van sluipende gevaren rondom ethiek, veiligheid, beveiligen, terrorisme, diefstal en ondermijning die gemist worden door Big Data, tekstmining en AI.

G10000

Beleidsvorming & evaluatie

Met participatieve beleidsevaluatie, omgekeerde beleidsvorming en vooraf evalueren maakt uw beleid een zachte landing in de praktijk. Lees meer over PolicyConnect...

Deze oplossingen ondersteunen in het algemeen vier functies: monitoring, kennistransfer, transformatiemanagement en (maatschappelijk) verantwoorden. Die komen samen in onze innovatieve besturingsfilosofie Verbonden besturen.

Logo's van klantorganisaties

OVerbrug de kloof waar jullie mee kampen

Geef je hele organisatie zicht op wat er speelt in samenleving, op de werkvloer, in de markt of regio door massale participatie van klanten, patiënten, medewerkers, gebruikers, bewoners, ouders, burgers en inwoners
Ontvang de nieuwsbrief

Echt zicht, echte grip

In en om organisaties zwerft een heel waardevolle vorm van kennis die bijna niet wordt gebruikt

Het zijn de ervaringen, observaties en perspectieven van medewerkers, inwoners, klanten, patiënten, partners, enzovoort

Wij helpen je daarmee verbinden en de daarin verborgen signalen zichtbaar te maken.

Dat doen we door al die mensen hun kennis te laten delen én de waarde daarvan zelf te onderzoeken

Zo ontstaat massale warme data die een zicht geeft op wat er speelt. Intern én extern

Daardoor kun je inspelen op actuele veranderingen en met de hele organisatie anticiperen op mogelijke toekomstige ontwikkelingen

Werken, leren, beslissen, monitoren, onderzoeken, toezien, innoveren, transformeren, besturen en verantwoorden. Het gaat allemaal slimmer én sneller met de VIBE cyclus.

VIBE 2.0

Welke kloof wil jij overbruggen?

Lees het whitepaper Overbrug kloven door massale participatie. Zelf een afspraak prikken kan ook.

Je ontvangt ook onze nieuwsbrief. Ongeveer eens per maand.

Connect | Discover | Adapt

Harold van Garderen, de drijvende kracht achter 4vitae, ontdekte in 2004 PNI, een – van oorsprong militaire – manier om zwakke signalen en kleine veranderingen zichtbaar te maken in wat grote aantallen mensen vertellen over een product, dienst, organisatie of omgeving.

Als complexteitskundige zag hij daarvan meteen de potentie om organisaties en instituaties in onze open samenleving en kwetsbare democratie alerter, weerbaarder en veerkrachtiger te maken.

De afgelopen 15 jaar ontwikkelde hij PNI verder om organisaties grootschalig en continue te verbinden met hun omgeving. Daarin veranderingen of nieuwe dingen te ontdekken. En strategie, beleid, organisatie, producten of diensten aan te passen. Vandaar Connect | Discover | Adapt.

Ook ontwikkelde hij G10000 voor grootschalige burgerparticipatie. En Verbonden Besturen, een praktische besturingsfilosofie voor de 21e eeuw.